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多发点钱,员工肯定就高兴了。
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根据个人绩效呀。好的多发,差的少给呀。
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发的合适、还要员工满意,必须注意一下“潜规则”:
1)尽量达到或者超出员工的期望。比如,去年每人发1W,今年尽管有疫情的影响,但是还是跟去年一样或者每人多1~10%。这种情况,员工普遍都会满意,而且来年的工作还有干劲。如果去年每人发1W,今年你说由于多种原因,今年每人只能发7000,少了不少,不满意的人会很多。
2)奖罚严明,还要有补偿。不论孬好,大家年终奖都一样,肯定不会让大家满意。很多单位的年终奖都有自己的一套规则,这就是体现奖罚严明。除了奖罚严明,还要有“安慰奖”机制,使一部分人有意外之喜,弥补做的不周到的地方。
3)算好涉税临界点,让大家多得实惠。这一点,网上有很多文章介绍,多发了一块钱,个人要多交很多税,员工也不会满意。
供参考。
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甄牛期刊网回答您: 按照公司规定发,要不然就是准备红包形式,大家一起愉快
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,只要牵扯到发钱,总有人不满意。奖勤罚懒,鼓励能干事,干实事的人。切忌按职位、搞平均。
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