IP如何进行赋能？

IP是如何赋能?IP是如何赋能于品牌的:

一个超级IP不但可以深化品牌，还可以赋予商业模式的创新，带给企业更多的可能。 IP现象并非新鲜事儿，米老鼠、机器猫、芭比娃娃、功夫熊猫……这些早已经成为超级IP，拥有强大的品牌号召力和商业价值。福州大学经济与管理学院的肖阳教授近几年专门对企业IP进行了深度的研究和梳理，他发现，企业的IP与忠诚消费者之间是一种鱼水关系，因为某些社会群体的消费忠诚（粉丝）而存在；而IP追崇现象在社会群体中呈现为一定的代际差异，尤其在“90后”和“00后”群体中，容易获得情感共鸣和群体心理认同，其IP生命力与该社会群体的心理认同密切相关。从某种意义上讲，当企业打造出了拥有固定消费群的文化符号或者是一个卡通形象，将会超越品牌，成为一个超级IP，不但可以深化品牌，而且可以赋能商业模式的创新，带给企业更多的可能 赋予人格化的IP形象 三只松鼠创始人章燎原被大家称为“松鼠老爹”。而这家企业内部员工互相称谓都是以“鼠”开头，比如鼠小贱、鼠政委、鼠小疯…… “鼠文化”在三只松鼠无处不在。三只松鼠品牌总监殷翔告诉《商学院》记者，松鼠老爹知道一个品牌的重要性，在创立品牌之初就做了反复的思考和斟酌，最终锁定了“三只松鼠”的名字，并塑造了松鼠小贱、松鼠小美、松鼠小酷的3个卡通形象。“取了一个很好的名字以后，三只松鼠进行了整个品牌IP化的建设，那时候还不叫IP化，叫做人格化。 成为年轻粉丝的情感连接 随着每年“双十一”影响力越来越大，“猫晚”也成为一个在年轻人中独特的存在。阿里巴巴文化娱乐集团内容产业化总经理崔延宁告诉《商学院》记者，十年前，阿里团队创造了“双11购物狂欢节”这个节日，4年前，为了烘托这个节日的气氛，天猫给所有的消费者创造了一个狂欢夜体验晚会，也就是“猫晚”诞生的背景。不同于卡通、动漫类的IP，“猫晚”的形成是凭借着内容的独特性在短时间内就聚集了规模庞大的粉丝数量和观众群，而且随着每年“猫晚”持续的创新和内容的丰富化，“猫晚”已经成为年轻群体“双11”期间，黏度很大的影视类的IP。 拓展衍生市场 为新商业赋能 “我们的战略布局非常的清晰，开始是创立一个品牌，接着将一个品牌做成一个IP，当IP足够强大的时候，进行跨界发展，在有足够跨界品类的时候，我们就能够布局更全品类的体验店，当我们拥有更多消费群体的时候，就能构建更加娱乐化的体验，包括投食店，包括未来我们的动漫电影、主题式旅游等。 打造超级IP的有效路径 “打造一个成功的IP，有自创（自主开发）、借用（跨界合作、衍生应用）等不同路径，企业应该根据品牌营销的需要和自身的能力，选择适合自己的方式。”