新手开店卖衣服要懂哪些(想开卖衣服的店怎么弄)
我们在不同的城市开展业务。其实我们身边有很多牛人。老王希望你能观察分析一下身边的牛人。虽然不知道实践中会不会有人去做,但也许真的会有人去做。可能大多数人会嗤之以鼻:观察别人有用吗?是关于我的吗?

虽然观察别人的事逐渐成为老王的思维和行为模式,但老王知道,不能强迫每个人都按照我的做法去做。我们再来一次。
最近很多粉丝给我留言说:老王,我就是喜欢看你的文章。现在看不懂别人的微信官方账号,就多写点。你想让我写什么样的文章,都可以在我的微信官方账号下留言,我有空就写。
小马刚在山西一家大型超市租了个地方,准备去卖衣服。他刚接触服装行业,人简直疯了。小马说,我把事情列了一个清单,但是如果按照清单去做,我做不完,也达不到预期的效果。对我来说有点太多了!
小马的情况可能和很多做衣服的新手差不多。我完全理解他的困难。他才二十出头,就拼凑了创业的第一桶金。没有经验,很难在有强烈上进心的竞争中胜出。事实上,老王在接触了全国很多小服装企业家后,发现像小马这样的服装新锐企业家还真不少。对于这样一群新手来说,他们不得不面对这一点。
凭着一腔热情,以及在网上看到的各种体验,这些年轻的消费者跃跃欲试。然而,摆在他们面前的问题是,他们不知道如何处理许多实际问题。跟商场谈不知道找哪个部门,怎么摆货,服装店怎么装修,货源什么的。
有的新店刚开业,有七八个员工。他们根本不懂管理。他们如何与员工相处?如何调动大家的积极性?如何建立社会关系,因为没有服装之道,所以,都是摸着石头过河。所以难免会犯一些错误,甚至是低级错误。
对于年轻的服装创业者来说,更多时候是自己做,因为害怕照顾别人,害怕惹事,害怕别人不理解,甚至害怕大家都不做。那老王想问你,不管了,你让这些人做什么,做服装创业,请不要信不作为。这群年轻的创业者因为缺乏管理知识和管理技巧,可能会经常出现一些愤怒和眼泪,或者整个服装团队因为自身的不足而陷入困境。
因为各种因素,年轻的古装新秀总是很忙。你需要给他们上什么样的课?老王也经常问自己,我在全国各地的服装店都有很多徒弟,很多也是带团队的。Xi的洪炜经常告诉我,下属很难下命令。我觉得今天老王讲的是服装团队的问题,因为你长大了就不孤单了。老王也和一帮朋友做服装生意。很多时候,要有一些规则,一些立场,一些条款。
对于我们很多店主来说,可能第一个需要澄清的概念就是,你在店里干活,没人问谁去干活。大家都是一条船上的,只是分工不同。对于老板来说,划船也是需要的,但是更多的时间要看行驶方向对不对,有没有风,如何协调双方的力量。也就是说,老板只是一个岗位,而且是必须的
在对工作的认知上,要保持严谨的作风,每个人都该做自己该做的事。山西小马什么都列出来,这是个好习惯。但是,我们不能自上而下什么都亲力亲为。要先梳理一下,看看哪些重要,哪些紧急重要,哪些紧急但不重要,哪些不紧急不重要。我们的时间应该首先解决那些紧急而重要的事情,但一定要把精力放在平时重要但不紧急的事情上,因为,这样,就不要去做你做不到的事情。学会把紧急但不重要的事情分配给别人。不要觉得自己给同事增加了负担。店长要做的就是把东西分类,然后交给最合适的人去做,这就是它的价值。
对于零售服装店来说,主要关注的是目标、人员、货品、店铺、推广和商圈、客户、信息等。如果这些项目的流程清晰,每一块都一一完善,就不会出现混乱。呆在店里不知道从何下手,就会无所适从。
一个成熟的服装店老板,不管去什么样的店,都能立刻知道店铺的问题在哪里,从哪里入手,解决问题的关键是什么?然后我们马上行动,这样就能看到一个店铺,如何在新老板手里短时间起死回生,如何变得“高大上”。其实说到底都是手和嘴的问题。
老王每年都会目睹很多服装店老板在工作一段时间后关门大吉。老王想提醒大家,如果有足够的应变能力,只要坚持,大部分是可以做好的!如果想做好管理,也有一个学习的过程。所以你要善于借助外力来完成自己的目标。同时,你需要有很强的学习能力。这个学习过程就是一个年轻的时尚新秀成为像《蝶变》里老王那样的时尚之王的途径。
上次,一家服装店的区域经理秦晖给我打电话,说他已经约好见面。我想我好几年没见她了,她腿很长。趁现在有时间,我们聊聊吧。于是,我们约好在星巴克见面。
我们边喝咖啡边聊天。聊天过程中,我发现她变了。成为经理后,她不仅对衣服有了更好的品味,气质也完全变了。
更爱笑了。时不时,还会跟我说一些道理,可能是经常和老板打交道的原因!她说:出路,出路,就是走出去才会有路子。
也确实是这样,你不到外面去走走,信息都封闭了。有什么好做的项目你也不知道了。
她说:有些人是利用知识,有些人是在运用知识。
我们服装社群有一些朋友不就是这样吗?他们是利用这个服装的技巧去赚钱,而不是运用服装的技巧去生财。利用只是为了赚钱而赚钱,运用是自己真正感兴趣的很开心的赚钱。一个是无心,而另一个是有心。这本质区别就很大。
她说:读书好的人当老板的少,调皮捣蛋的当老板的多。
老汪仔细想想也真是,读书好的人一般比较循规蹈矩,学习是第一。调皮的则是爱闹,爱闯,具有冒险的精神。很多网友和老汪说,他们想做服装。可过了几个月后,还是没有去做。原因是自己总是害怕失败,害怕丢面子,害怕货卖不出去,害怕这害怕那。如果我们总是前怕狼后怕虎,瞻前顾后,我们何时能走出第一步呢?第一吃螃蟹的人是需要勇气的。我们往往就是缺勇气。
她说:顾客喜欢的不是便宜,而是找到便宜的感觉。
我们常常卖东西,有时越便宜顾客越是不要。当然除了一些尾货服装之外的。你卖的便宜,顾客以为是不好的,或则是有问题的。还有些做服装的新手,卖产品一下子开的很高,顾客一还价,他就想最低价成交了。一高一低,反差太大了。顾客想你是不是还可以更低呀,所以他不敢购买。
她说:我们卖的是人,而不是产品。
产品不会说话,只能靠人来说。这是介绍产品。顾客来到你的服装店,其中有可能一个原因就是相信你,才会买你的东西。乔吉拉德说过,我能把自己推销出去,所以拿任何东西来也同样能卖出去。
她说:卖东西,就是解除顾客的异议的过程。
卖衣服的时候,我们常常听说,这东西太贵了。我要考虑考虑。我没有钱。我要问一下家里人。我下次再购买。我要发工资再购买。别人的比你便宜多了。你最低的价格是多少?这一切的问题都不是问题。问的越多,成交的可能越大,因为她感兴趣才会问这么多,最主要的是你要会解除她的异议。
所以老汪觉得服装绝不是随便找个地方,开个店,衣服摆一摆,而是综合了很多因素在里面,你才能赚到钱。服装这个学问很深,需要我们用心去学。我是老汪,一个每天用心学习用心去揣摩客户心理的服装老鸟。
年轻不努力,屌丝一辈子,人生就是一个不断升级的过程,不要在学习挖掘机的年纪,浪费自己的青春,我是你们的老汪,一个正在激励大家创业的王者。
