工业互联网 是什么(工业互联网啥意思)
工业被称为“第四次工业革命”的敲门砖。

工业起源
“工业互联网”的概念最早由通用电气在2012年提出。然后,美国的五家领先企业联合成立了工业互联网联盟(IIC)来推广这一概念。除了通用电气等制造业巨头,IBM、思科、英特尔和ATT等IT公司也加入了该联盟。
互联网的本质和核心是通过一个开放的、全球性的通信网络平台,将设备、生产线、员工、工厂、仓库、供应商、产品和客户紧密连接起来,共享工业生产全过程的各种本质资源,使之数字化、网络化、自动化、智能化,从而实现效率提升和成本降低。
互联网等于“工业互联网”吗?
什么是工业互联网?
互联网是整个行业的数字化、信息化、智能化转型。首先,它通过连接(通信)技术实现了工业生产全过程中必不可少的资源的连接。然后通过计算技术对数据进行存储和计算,挖掘数据的价值,优化生产流程,突破薄弱环节,从而实现效率提升、生产率提高、成本降低、利润增长。准确地说,工业互联网是“工业技术革命”和“ICT(信息与通信)技术革命”结合的产物,而不是“工业互联网”。

工业互联网和工业互联网
工业互联网的英文名是Industrial Internet。工业既指工业,也指工业。包括互联网、消费互联网、产业互联网。广义的工业互联网(也就是大家所说的)其实就是工业互联网。但是,狭义的工业互联网只是工业互联网的一个分支。

在国家和政府层面,以工业互联网为主名(连主管部门都叫“工信部”),但实际方向更广义。
互联网的结构

图片来自中国工业互联网联盟
从上图可以看出,主要架构是云计算架构。包括IaaS、PaaS、SaaS,都是同样的云计算概念。这只是生产现场的一个额外部分。
工业互联网和5G
5G是通信技术的最新升级。具有超大带宽、超低时延、海量连接的特点。但是,5G并不是工业互联网的充要条件。互联网和5G产业的关系主要集中在接入层。高接通率、超低网络时延、海量终端接入、高可靠性是5G的优势。这些优势将非常有利于5G取代植物物联网现有的通信技术,尤其是Wi-Fi、蓝牙等短距离通信技术。让一些之前受限于网络接入而无法实现的场景,在5G的加持下变得可行。比如高精度机械臂加工。如果用5G远程控制机械手,延时会缩短到1ms,可以很好的满足加工精度的要求。还有5G的超高带宽,在采集4K/8K设备的监控图像时也会发挥不可替代的作用。
除了接入层,5G切片和边缘计算都可以在工业互联网领域找到很好的应用场景。
什么是工业中的OT?
大家一定知道是信息技术,CT是通信技术。那么,OT是什么?就是OT运营技术(运营技术)。可以理解为工厂车间的工业环境和设备,包括机械臂、传感器、仪器、监控系统、控制系统等等。
产业是IT、CT、OT的全面融合和升级。它不仅是一个网络,更是一个平台、一个系统,实现了工业生产过程中所有要素的无处不在的连接和集成。
互联网是第四次工业革命吗?
号码
第四次工业革命是以石墨烯、基因、虚拟现实、人工智能、量子技术、受控核聚变、清洁能源、生物技术为技术突破的工业革命。
工业互联网是对现有工业体系的结构和模式的升级,是对互联网的整合
终促成原材料、设备、工人、生产线、供应商、渠道甚至用户的紧密连接。工业互联网,会采用第四次工业革命相关分支的技术(例如人工智能)。
工业互联网的发展现状及瓶颈
工业互联网的未来是美好的,但是前进的道路并不通畅。
很多的问题和障碍摆在它的面前,例如最关键的数据安全问题。企业对于数据安全的顾虑,严重影响了他们上云的积极性。他们害怕自己的核心数据不能得到很好的保护,一旦泄露,带来的后果是灾难性的。
对于我国很多企业来说,基础设施落后,资金和技术有限,想要“速成”工业互联网,确实不太现实。就像邬贺铨院士说的,有些企业内部数据都做不到完全共享,更何况外部。此外,工业互联网标准的缺失,以及企业ICT人才培养的不足,都是困扰工业互联网向前发展的障碍。不仅我们国家如此,国外推进也是困难重重。就像前面说的GE通用电气,不久前也是因为旗下GE Digital(GE数字集团,专门捣鼓工业互联网业务,包括世界上第一个工业互联网平台Predix)业绩不佳,所以出售了它的部分股权。
此外,工业互联网标准的缺失,以及企业ICT人才培养的不足,都是困扰工业互联网向前发展的障碍。所以说推动工业互联网发展和普及,是全世界面临的共同难题,任重而道远。
工业互联网的推进速度有多快
工业互联网是一个既快又慢的过程。
说它快,是因为如果你想要搞工业互联网,现在很多行业都已经有现成的案例,有很多的解决方案可以直接参考。你可以很快起步。说它慢,是因为工业互联网的彻底实现是一个极其漫长的过程。
它不是一种商品,不是某种硬件或软件,你买了就马上能用,用了就能自诩为工业互联网的“成功实践者”。
它是对现有企业进行伤筋动骨的改造。你的整个生产流程、管理制度、组织架构、运营模式,都要随之改变。而且,不仅是你自己要变,你的上游供应链,下游经销商,也要跟着变。不然,你的数字化,就像大哥大时代的iPhone,一点用也没有。
工业互联网既需要大量的投资,也需要企业软实力的跟进,你的员工素质和能力,也需要能够支撑你的改造意图。如果人不会用,或者企业文化不接受,那你花再多的钱,也是打水漂。
工业互联网,主要玩家
工业互联网的主要玩家有以下几类:
第一类 互联网公司
像阿里、腾讯这样的互联网公司,是工业互联网的重要推手。凭借在消费互联网积累的经验和实力,这类公司可以说最懂互联网。消费互联网目前下半场都打得差不多了,一片红海,所以,他们寄希望于在各个产业能打开市场,获取新的利润增长点。
但是,产业互联网和消费互联网完全不同的玩法,也许会让他们改变想法。
第二类 传统工业巨头
这些巨头,是一群最懂行业的人。例如三一重工、海尔、格力等。他们非常懂行业,与此同时,他们也搞了一段时间的信息化和数字化,颇有心得。但是,同行是死敌。某一行业巨头的解决方案或技术,在同行业具有天然的“被排斥性”。工业互联网涉及骨髓的改造,几乎就是一个企业的身家性命,想让他交给同行?这有点难。
第三类 运营商
运营商作为基础设施的建设者,不甘心沦为管道,所以积极致力于开发行业解决方案,撬开企业市场。手机移动通信市场惨烈的竞争,还有大幅下滑的利润,也是鞭策运营商加大B端市场投入的重要原因。不过,运营商所谓的B端市场经验,更多也就是卖了多年的专线。卖解决方案,搞应用落地?目前看好像不是很乐观。这需要心态和思想观念的全面转型,也是漫漫长路。
第四类 设备商
说白了,最主要就是华为。华为搞B端市场的经验比互联网公司更多。鉴于华为在芯片、操作系统、数据库还有生态方面的飞速进步,使得它成为工业互联网中不可忽视的力量。
百行千业,千军万马。庞大的工业互联网市场,是一个巨大的蛋糕。在激烈的蛋糕争夺中,谁也不知道,会不会一个不起眼的力量就此崛起,成为黑马。
对于中小企业,小枣君建议不要轻易投资工业互联网。否则不仅短期内看不到回报,还有可能手术失败,直接嗝屁。
对于开发者,我建议关注细分领域的机会。工业互联网,工业是核心,信息通信黑科技是赋能。深入研究产业,合理利用科技,找到自己的第一性原理,更有在未来把握住机会,实现崛起。
结语
第四次工业革命是人类发展的必然趋势,工业互联网也是工业发展的必经之路。
