竞价岗入职多最终能胜任岗位留下来的极少人力资源如何做分析报告

竞价岗入职多最终能胜任岗位留下来的极少 人力资源如何做分析报告：考察人员约定上岗时间不够。是主要问题。

招聘工作在招聘流程结束后没有对整个招聘工作进行科学的评估，它看似完成了，但实际是个"失败"结果。
失败的主要原因是企业人力资源管理和流程不足及招聘中出现的种种失误或错误。
由于招聘工作不是分离于其他人力资源管理活动而独立存在的，所以它的失败同时反应出企业其它人力资源管理工作的不足。
企业需要意识到：

在招聘、筛选、录用的整体流程中，每一"点"的失误可能会给今后企业人力资源管理工作带来一个"面"的损失。