平台倒是很大，但不知道文职工作的出路在哪

平台越大，机会越多！！

如果不知道该如何工作，这主要是缺少知识。特别是缺少整个部门的工作及管理知识。

文职人员的出路 

 １管理型文职。
从目前的情况看，管理型文职实行委任制，不管你是社会招聘的，还是以前的部队转过来的。考虑到现役后面会流动起来，一部分管理型文职会有成长成为各部门副职的机会；
不排除一部分人被上级叫走帮忙，也有可能留在上级单位；
一部分变成老同志，资格老，资历深，工作单位的事什么都知道，最后是“家有一老，如有一宝”似的存在；
还有一些特殊单位的文职，不排除由于编制不合理，最后是人员迅速占位以后不流动，长期死水一潭。 

 ２技术型文职。
从目前情况看，技术型文职在快速填满。有的单位不适合技术文职的长期招不来人的，不排除把编制取消；
院校和科研单位任务比较少但人员使劲招，把编制填满后不排除存在内部过度竞争的问题；
技术型文职出现兼职，跑去干管理变成参干助也是很可能的，毕竟一个军医四处跑变成不在编的参干助已经是事实，随着技术工作变少，在岗的文职年轻人最后也变参干助就更没什么奇怪的了；
文职可能找第二职业，特别是一线大城市收入不高的文职；
部分文职可能发展较好，很快评上高级职称，当然也可能要承担更大的压力。

 ３技能型文职。
目前技能型文职非常喜欢退役军人来考，因为这些人可以适应管理，对部队比较了解，用起来容易得心应手。
技能型文职的核心竞争力就是技能比如开车做饭，理发文印等等。理论上来说，只要这些技能不过时，这些岗位就得存在。
对这批人来说最大的威胁是社会的变迁与军队的突变式发展。对军队来说平常是变化比较慢的，但是一旦战争来临或者赶上改革，会非常迅速地变化，看你能不能适应。 

 ４转改文职。
据公布的信息，第1年有4567名，第2年第3年都差不多，因此人数估计应该最多在14,000左右。
这是一个非常非常小众的群体，基本是个现役的脑子，文职的身子，在不同的地方情况还有比较大的区别。
在人武部等严重缺人的单位，基本和现役也没啥大区别。考虑到编制很缺，根本不是主战单位，不可能给它更多编制的情况下缺人问题难以解决，估计把剩下的一些坑都填满了然后长期运行下去吧。
至于抓住机会调整到大机关大院校的文职，由于比较年轻，估计蹲几年苗有可能有小发展。
其实不管是什么文职，总体上都区别于战时和非战时。《条例》里面明确规定战时不得辞职，而且可以转服现役。也许是留个旋转门。毕竟一旦到了战时，敌人的子弹分不清文职和现役